Expert, Talent Management & Development (40000516)

Key Accountabilities (1)

I - Phần Đào tạo

<Mục tiêu: Triển khai Chương trình, dự án quản lý, đào tạo và phát triển nhằm thực hiện hiệu quả các kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực của Tập đoàn>.

Xây dựng và triển khai Chiến lược đào tạo

• Tham gia xây dựng Kế hoạch đào tạo hàng năm (bao gồm mục tiêu năm, dự án, chương trình hành động,ngân sách ) và tổ chức triển khai đảm bảo bám sát mục tiêu, kế hoạch, KPI đã đề ra.
• Làm việc và tư vấn xây dựng Kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực năm cho từng chức năng chuyên mônphụ trách (Bao gồm mục tiêu, kế hoạch, ngân sách, KPI) và giám sát việc triển khai kế hoạch để đảm bảohiệu quả triển khai (bao gồm tiến độ, chất lượng, ngân sách).

Quản trị đào tạo và vận hành

• Tham gia xây dựng các chính sách, quy định, quy trình, nguyên tắc vận hành (bao gồm SLA, định mức, tiêuchuẩn giảng viên nội bộ và bên ngoài, tiêu chuẩn Nhà cung cấp dịch vụ đào tạo bên ngoài, vận hành và quảntrị hệ thống LMS/LXS) của nghiệp vụ Đào tạo và Phát triển.
• Triển khai các hoạt động quản trị và vận hành theo lĩnh vực phụ trách (bao gồm cả quản trị và vận hành hệthống LMS/LXS) để đảm bảo tính đồng nhất, tuân thủ và hiệu quả.
• Báo cáo các hoạt động quản trị và vận hành theo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu.
• Phối hợp với Mua sắm Tập trung để mua sắm các dịch vụ đào tạo theo quy định đảm bảo chất lượng và hiệuquả.

Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo và phát triển

• Chủ trì phân tích nhu cầu đào tạo của các chức năng được phân công, tư vấn về mục tiêu ưu tiên và phươngpháp triển khai phù hợp với nguồn lực của Tập đoàn và của từng chức năng.
• Thiết kế các hoạt động đào tạo và tổ chức đào tạo các nội dung thuộc phạm vi phụ trách đảm bảo tính ứngdụng, thực tế và phù hợp với bối cảnh của người học tại các chức năng phụ trách.
• Đo lường hiệu quả đào tạo tại các chức năng phụ trách.

Quản trị tri thức nội bộ

• Tham gia xây dựng các chính sách, quy định (bao gồm cơ chế phát triển văn hóa học tập trong tổ chức, tiêuchuẩn giảng viên nội bộ,...) để đảm bảo quản trị và phát triển tri thức nội bộ một cách hiệu quả.
• Tổ chức triển khai và giám sát các chính sách, quy định quản trị tri thức nội bộ trong lĩnh vực phụ trách mộtcách hiệu quả.

Key Accountabilities (2)

Phần II - Quản lý tài năng

<Mục tiêu: Xây dựng và triển khai các chương trình quản lý và phát triển nhân tài với mục tiêu tìm kiếm, phát triển vàgiữ chân nhân tài chất lượng cao phù hợp với chiến lược phát triển và mục tiêu của tổ chức >

Tham gia thiết kế khung quản trị Nhân tài tổng thể

• Phát triển Khung quản lý nhân tài & quy trình quản lý nhân tài để xác định, phát triển và giữ chân nhân tài
• Lựa chọn & xây dựng các công cụ đánh giá để xác định các nhân tài dựa trên tiêu chí đã xác định
• Tham gia quá trình đánh giá nhân tài với vai trò người đánh giá dựa trên hồ sơ nhân tài và các công cụ đánhgiá lựa chọn

Triển khai các chương trình Lựa chọn và Phát triển Nhân tài chủ chốt

• Triển khai đánh giá và lựa chọn các phân khúc nhân tài chủ chốt: High Potential, Fast track , Specialist...
• Thiết kế, vận hành và đo lường sự thành công của các chương trình Phát triển dành cho từng phân khúcNhân tài (Bao gồm cả các chương trình đào tạo & phát triển, gắn kết)

Quản lý và triển khai các chương trình Quản trị kế nhiệm (Succession Planning)

• Xây dựng và cập nhật hàng năm kế hoạch kế nhiệm, phù hợp với kế hoạch kinh doanh hiện tại và tương laitrong việc xây dựng nguồn nhân đủ để đảm bảo sự liên tục của hoạt động kinh doanh
• Phát triển các nguyên tắc hướng dẫn với các lãnh đạo trong công ty để tư vấn về các vị trí quan trọng cho kế hoạch kế nhiệm

Vận hành đánh giá Khung năng lực

• Phát triển lộ trình nghề nghiệp và mô tả công việc dựa trên bản đồ nghề nghiệp và bản đồ kỹ năng của Khungkỹ năng
• Triển khai đánh giá Năng lực lãnh đạo theo nhu cầu của tổ chức

Key Relationships - Direct Manager

Senior Manager, Talent Management and Development

Success Profile - Qualification and Experiences

III - Yêu cầu

Học vấn/Kinh nghiệm

• Tốt nghiệp đại học ngành quản trị nhân lực, luật, kinh tế, tâm lý học hoặc các ngành có liên quan.
• Tối thiểu 5 năm kinh nghiệm liên quan nhân sự hoặc/và đào tạo. Ưu tiên đã làm qua nhiều mảng chức năng nhân sự như HRBP, Quản lý nhân tài, quản lý hiệu suất của các Tập đoàn uy tín trong và ngoài nước.
• Kiến thức vững chắc về các phương pháp luận và hệ thống đánh giá năng lực và đào tạo & phát triển, quản lý nhân tài
• Ưu tiên có các chứng chỉ nhân sự, hoặc/và đào tạo quốc tế (SHRM, ATD, ...).

Kỹ năng bắt buộc

• Năng lực phân tích và giải quyết vấn đề
• Năng lực phân tích nhu cầu, thiết kế, triển khai (bao gồm khả năng dẫn giảng) và đo lường chương trình đào tạo
• Năng lực ra quyết định dựa trên dữ liệu
• Năng lực giao tiếp
• Năng lực am hiểu kinh doanh
• Năng lực Quản lý dự án
• Năng lực sử dụng các hệ thống, công cụ tạo nội dung đào tạo
• Trí tuệ cảm xúc
• Tiếng Anh tốt
• Năng lực Digital MKT